방향선언
사람들은 의도와 한계를 설정합니다.
시야관찰
사람들은 물질적 상태와 결정을 보았다.
통제개입
사람들은 휴식을 취하거나, 리디렉션하거나, 멈출 수 있습니다.
학습리뷰
사람들은 결과와 예외를 평가합니다.
원칙통제는 실행 가능해야 합니다.
다이어트만으로는 의미있는 인간 통제를 창출하지 않습니다.
통치개입 경로가 여전히 사용할 수 있습니다.
사람들은 권위, 맥락, 그리고 행동하는 명확한 방법이 필요합니다.
참여에스케이션은 내부로 설계되었습니다.
운영 모델은 어떤 조건이 인간의 판단을 요구하는지 확인합니다.
실용적인 검토
이 원칙을 운영적으로 만드는 문제들.
이러한 촉진을 사용하여 책임감과 통제를 평가하고 특정 구현을 가정하지 않고도.
01
운영자는 결정에 대해 이해할 수 있습니까?
불필요한 민감한 세부 사항을 제시하지 않고 결과를 평가하기에 충분한 맥락을 제공합니다.
02
운영자가 시간에 맞춰 개입할 수 있나요?
결정의 순간에 휴식, 거부 및 진화가 실용적이도록하십시오.
03
책임은 명확하게 남아 있습니까?
정책, 예외 및 후 행동 검토를 소유 한 이름.
공공 안전한 국경
결과를 설명하십시오.기계를 보호하십시오.
이 페이지는 고객을 대상으로 운영 원칙을 설명합니다.내부 아키텍처, 알고리즘, 계획, 경계 및 제어 메커니즘은 공공 경계 밖에 남아 있습니다.