原則文脈を必要とする証拠
孤立したイベントは、なぜ決定が適切だったのかを説明できない。
管理責任は見える。
レビュー者は、推奨、承認、行動、結果を区別することができます。
関与作業中に収集する。
チームは、仕事が起こるにつれて決定の文脈を維持することによって、後の再構築を減らす。
実践レビュー
原則を操作する問題
これらの推進を使用して、特定の実施を考慮せずに責任とコントロールを評価します。
01
審査員はその決定に従うことができるのか。
運用目的を、行動を許可した人物または政策と結びつける。
02
結果は見られるのか?
物質の変更の後に何をチェックするべきかを定義します。
03
空白は保存されている?
失敗したチェック、不確実性、例外を、それらを緩和する代わりに見えるようにしてください。
安全な国境
結果を説明し、メカニズムを守る。
このページでは、顧客対面の運用原則を説明します 内部のアーキテクチャ、アルゴリズム、スケジュール、限界、およびコントロールメカニズムは、公共の境界線の外に残ります。